案例展示 > 天合光能

公司介绍
中国领先的光伏产业公司

SuccessFactors应用
使用模块：一期 ：绩效管理　目标管理　绩效正态分布 员工档案 二期 ： 职业发展  后备人才计划
使用用户：3000 名员工
使用范围：中国 欧洲 美国
实施周期：一期：2011年9月正式上线 实施周期4个月。二期 ： 2012年7月正式上线 实施周期4个月。
HRIS系统：PeopleSoft

实施系统前
使用第三方开发的系统进行操作，集成性不高
希望提升考核规范度和自动化
缺少同级和下属的反馈，提升绩效和职业发展的关联
公司目标与个人目标没有对齐；缺乏透明度和参与度

实施挑战
绩效评估流程复杂。
继任者规划流程不成熟

实施成果
目标层层分解，员工了解公司战略目标，战略执行力得到提升。
通过目标的对齐使各部门和员工了解公司的目标方向，并一起向该目标方向努力和工作。
有效提高目标分解，绩效评估，绩效反馈等流程的效率，有效提 高业务部门对人力资源管理的参与度。
实现系统和有效的继任者规划流程。识别后备人才的优点/弱点，加强后备人才深度。